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バルカーでは、人材育成に対する「社員に求められる人材像」を
（1）自らの選択により能力開発に挑戦し続ける社員
（2）他企業でも通用する専門性を身につけた自立型社員
とし、選択型研修、選抜型研修や階層別研修等を取り入れバランスよく能力開発を進めています。
また、人材の開発にあたっての会社の方針を定めた「人材開発宣言」、「人材開発方針」の精神に則って、多種多様な研修プログラムを用意しています。
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グローバルな時代を迎え、海外との交流の機会も日常的になってきています。そうしたなかで、グローバルなビジネス展開に通用する人材の育成が各種行われています。
◆海外業務研修
グローバルな人材のキャリア形成の為、当社海外生産会社・販売会社で本人のスキルを活かした実務（仕事）を経験しながら、（1）海外実務能力・語学力の向上、（2）国際感覚・センスの醸成、（3）異文化・習慣の理解を目的とし、一定期間研修を行っています。
◆TOEIC公開テスト受験
TOEIC公開テストを社内英語検定試験とし、受験料全額を会社補助でTOEIC公開テストを受験し、社員のレベルを確認しています。
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次世代のバルカーグループの経営幹部候補者を計画的に育成することを目的とし、30歳代の早い時期から候補者を選抜し、専門経営者やビジネスリーダーを意識した教育方法を計画的に実施し、10年後の40歳代で若くてエネルギッシュなビジネスリーダーを輩出するための教育を行っています。
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自己啓発支援の一環として280種類の通信教育を用意し、社員のスキル向上を応援しています。修了者には、受講料の半額（語学コースは全額）を補助しています。毎年4割の社員が受講しスキルアップに挑戦しています。
主な分野としては次のコースがあります。
（1） ビジネスキャリアコース
（2） 語学コース
（3） OAコース
（4） 営業コース
（5） 生産コース
（6） 開発技術コース
（7） 資格取得コース
（8） ライフプランコース
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「新入社員研修」「新任管理職研修」「部長クラス研修」等、節目節目で必要に応じた階層別の研修を行っています。
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各人の専門に合わせた必要なスキルについて外部研修により教育を受けるOff-JTや日常業務を通じて上司や先輩から教育を受けるOJT等で専門的分野の研修を行っています。
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バルカーは人材の開発と組織の活性化（チーム力）が
唯一の競争力の源泉と認識し、
経営理念を具現化するために
「Speed & Spirit」に徹した挑戦的な人材の育成および
一人ひとりの自己実現を図ると共に、
「Team Valqua」として相乗積になるように、
永続的に人材・組織開発を実践する。 |
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人材開発宣言に基づき、次の3つのトレーニングを効果的に連動させることで、「個」の育成（ミッション型人材、グローバル型人材、プロフェッショナル型人材）を図る。さらに、組織力の活性化と風土改革を実現していく。
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| 1． |
OJT（オンザ・ジョブ・トレーニング） |
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OJTは上司の重要な責務と認識し、日常の職場の中で、業務を遂行する上で必要な能力を、計画的に上司から部下へ指導・伝承していく。 |
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| 2． |
「個」の能力アップ・トレーニング |
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階層別研修、専門スキル研修、国際化研修等を通じて、「個」のレベルアップを図る。 |
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| 3． |
チーム力アップ・トレーニング |
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現存する生の課題を題材に、その解決法をチームとして学習・トレーニングする。
○チーム全体の問題解決スキルの向上を図る。
○職場、部門（チーム）の活性化を図る。 |
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